О ПРЕДПРИЯТИИ
ПАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» основано 1 октября 1934 года (Центральное конструкторское бюро морского самолётостроения). Главным конструктором был назначен инженер Георгий Михайлович Бериев. Предприятие располагается в корпусах бывшего завода «Таганрогская авиация», основанного в 1916 году авиатором-предпринимателем В. А. Лебедевым. [1]
ВКЛАД В ПОБЕДУ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ
Свою лепту в нашу Победу в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. внесло и ЦКБ МС. Запущенный в Таганроге в серийное производство МБР-2 стал основным гидросамолетом советской морской авиации, его гражданский вариант (МП-1) широко использовался в народном хозяйстве. Всего было построено более 1300 единиц МБР-2 разных модификаций. Это была самая массовая летающая лодка во всех флотах. Во время войны самолет широко применялся в качестве ближнего разведчика, ночного и даже дневного бомбардировщика, противолодочного самолета. Летающие лодки также использовались для спасения экипажей сбитых самолетов, как транспорты и артиллерийские корректировки. [2]
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ СЕГОДНЯ
ПАО «ТАНТК им. Г. М. Бериева» это предприятие, которое специализируется на разработке, серийном производстве, модернизации и ремонте самолетов-амфибий и авиационных комплексов специального назначения. Важной составляющей деятельности предприятия остается и капитальный ремонт и модернизация самолетов авиации ВМФ России и Дальней авиации российских ВВС.
“Визитной карточкой” ПАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» является самолёт-амфибия Бе-200. Это один из самых необычных многоцелевых самолётов. Забор воды для тушения пожаров может быть проведён как на аэродроме, так и на поверхности воды в режиме глиссирования. Основные сферы применения: тушение пожаров, поисково-спасательные операции, охрана водных поверхностей, экологические миссии, перевозки пассажиров и грузов. По ряду лётно-технических характеристик Бе-200 не имеет аналогов в мире. Эксплуатанты: МЧС России, МО России, МЧС Азербайджана. Из информации на официальном портале госзакупок известно, что сейчас ПАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» исполняет контракт на строительство самолетов-амфибий Бе-200ЧС для Алжира. [3]
ВКЛАД В ПОБЕДУ В СПЕЦИАЛЬНОЙ ВОЕННОЙ ОПЕРАЦИИ
“Главным калибром” СВО являются самолёты Ту-95МС вооруженные стратегическими крылатыми ракетами воздушного базирования Х-101, составляющие основу дальней авиации ВКС и входящие в состав «ядерной триады» сил стратегического сдерживания. Своё боевое крещение Ту-95МС прошли в Сирии, применив по базам террористов крылатые ракеты с неядерной боевой частью. Самолёты Ту-95МС несут (после специальной доработки) до 8 ракет на внешней подвеске. Эти самолёты успешно применяются в ходе СВО, в том числе и по объектам энергосистемы Украины. [4]
“Заглянуть за грань” в ходе СВО помогают самолёты дальнего радиолокационного обнаружения «А-50У». Забавной особенностью этой модели является наличие самой дорогой «тонировки» стёкол кабины среди всех других бортов ВКС. Боковые иллюминаторы покрыты чистым золотом. Это необходимо, чтобы защитить экипаж самолета от воздействия СВЧ-излучения установленного на нем локатора, который фактически работает как большая микроволновая печь.
Самолёты А50У осуществляют разведку, боевое управление авиацией, а также выдачу на взаимодействующие пункты управления оперативной информации. Благодаря их службе было обнаружено большинство из уничтоженных в воздухе украинских истребителей. [5]
Рабочему движению Таганрога уже более 120 лет.
В многочисленных документах конца XIX – начала ХХ веков запечатлен тот факт, что в этот период площадь Авиаторов, которая расположена перед проходными ПАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» (быв. карантинная роща) превратилась в излюбленное место массовых гуляний «простого народа», в то время, как «чистая» публика предпочитала отдыхать в пригороде «Дубки».
Вот почему с этим местом связаны и первые политические акции пролетариата. Об одной из них повествует надпись на вертикальной плите, закрепленной на фоне пятиконечной звезды:
«Здесь в 1900 году впервые рабочие г. Таганрога праздновали день пролетарской солидарности 1-го мая. Мемориальная доска установлена в 1938 году».
Она находится в маленьком скверике с фонтанчиком посередине, символизирующим кусочек бывшей карантинной рощи. [6]
Примерно с 1934 года – года образования предприятия, в ПАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» действует первичная профсоюзная общественная организация. Сегодня профкому предприятия 88 лет, и он является одним из старейших в Ростовской области и авиастроительной отрасли.
Профсоюзная организация объединяла и поддерживала работников предприятия на всех этапах жизни комплекса. Вопросы организации производства, охраны труда, достойной заработной платы, жилищные вопросы, оздоровление и отдых – всё это под постоянным контролем профкома. Все локальные нормативные документы, действующие на предприятии, всегда согласовываются с профсоюзной организацией.
Профком активно взаимодействует с молодежной и ветеранской организациями комплекса. [7]
В 2018 году председателем профсоюзного комитета ПАО «ТАНТК им. Бериева» был избран Руслан Стукань (на момент избрания он был самым молодым председателем профсоюзной организации в авиастроительной отрасли).
Руслан Сергеевич активно занимается решением проблем в сфере охраны труда, защиты интересов работников предприятия, организацией культурно-массовой работы с коллективом и мероприятий, имеющих общегородское значение.
Руслан Стукань родился в 1988 году в Таганроге в семье рабочих. Трудовой путь начинал учеником сборщика-клепальщика. За несколько лет освоил все тонкости профессии, став сборщиком-клепальщиком 6 разряда. Неоднократно представлял предприятие на всероссийских конкурсах профессионального мастерства, входя в число лучших. Несмотря на молодость, являлся наставником многих вновь поступающих на предприятие работников. Окончил Инженерно-технологическую академию Южного федерального университета по специальности «Техническая эксплуатации
летательных аппаратов и двигателей». До избрания на должность председателя Профсоюзной организации он был председателем Совета молодёжи ПАО «ТАНТК им. Бериева». На этой должности он проявил себя незаурядным организатором и хорошим руководителем.
Много личного времени Руслан Сергеевич отдает общественной работе, наравне со всеми участвует в субботниках, является инициатором и участником спортивных соревнований, конкурсов и мероприятий.
В социальных сетях мы увидели много публикаций о помощи трудового коллектива ПАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева» беженцам из ЛДНР и военнослужащим РФ и взяли небольшое интервью у Руслана Сергеевича.
Die Schwalbe: Как мобилизация повлияла на работу предприятий и отношения социальных партнёров? Есть ли какие-то изменения?
Руслан Стукань: У каждого предприятия своя специфика работы, обусловленная выпускаемой техникой и соответствующими Госзаказами. Наше предприятие испытывает дополнительную нагрузку, но в целом работаем согласно ранее утвержденным производственным планам.
Отношения социальных партнёров стали крепче, можно сказать, что сплотились вокруг сложной ситуации.
Die Schwalbe: Как Ваш профком (члены вашего профсоюза и др. профсоюзы вашей отрасли) отнеслись к началу СВО и поменялось ли как-нибудь отношение за период её проведения?
Руслан Стукань: Подавляющая часть сотрудников отнеслись с пониманием, как к вынужденной мере на государственном уровне, осознавая, что это было неизбежно. Конечно, все хотят, чтобы это скорее закончилось, в нашем городе у каждого второго на Украине, а особенно на освобождённых территориях, есть родственники, друзья и знакомые, а многие родом оттуда. Отношение не изменилось, некоторые сотрудники ушли на фронт добровольцами даже несмотря на бронь, которая есть на нашем предприятии, родственники сотрудников предприятия были мобилизованы. Именно поэтому приняли для себя решение, не оставаться в стороне, а инициировать активную работу по оказанию помощи сначала беженцам, а с лета ВС РФ. Конечно же, мы оказываем помощь нашим добровольцам и родственникам мобилизованных.
Die Schwalbe: Участвуют ли сотрудники вашего предприятия или отрасли в народных инициативах по поддержке армии и беженцев?
Руслан Стукань: С самого начала СВО, когда к нам направились беженцы, ряд сотрудников в свободное время от работы начали дежурить в ПВР. Члены профкома доставляли собранные продукты, одежду, средства гигиены и т.д. Многие делают это от чистого сердца и не афишируют, поэтому сложно точно сказать, сколько сотрудников и в каких именно народных инициативах они участвуют.
Die Schwalbe: Влияют ли санкции на работу предприятий? Как дела с импортозамещением? Ведётся ли профсоюзами какая-либо совместная деятельность с работодателями, направленная на расширение номенклатуры выпускаемой продукции (к примеру, сбор предложений от сотрудников, проектная деятельность по запуску производства критически важных для страны изделий, которые из-за санкций стали недоступны и т.п.)?
Руслан Стукань: Конечно, санкции влияют. Если кто-то утверждает, что нет, враньё. Возьмём, к примеру, самое простое – бумага, которая стоила по 218, сейчас (наконец-то снизилась) 278 (самая дешёвая цена). Этот пример может показаться мелочью, но все такие затраты закладываются в стоимость выпускаемой продукции, и соответственно, уже все контракты становятся не такими прибыльными как это планировалось изначально. Таких примеров масса. Не говоря про ПКИ, которые за полгода не локализуешь, если это не КНР, где действительно, «партия сказала: “надо!”, миллиард трудящихся ответил: “есть!”»
Помню год так 2015, интервью одного из высокопоставленных чиновников, когда он говорил, как мы всё необходимое за 2-3 года заместим. Вплоть до микрофонов BOSH, в которые выступают в государственной думе. Обратите внимание на микрофоны, лично я, пока не увидел отечественных производителей, возможно, они есть, хочется на это надеяться. Также можно вспомнить недавние публикации в интернете о форме, в которой был на фотографиях с фронта один из таких высокопоставленных чиновников, несущих ответственность за импортозамещение и развитие ВПК, как-то не патриотично получается…
На наших предприятиях сложно наладить новые производства, слишком мы неповоротливы, а наши управленческие системы забюрократизированы.
Пробуем сейчас запустить производство текстильных изделий, необходимых для наших защитников. Инициатива и реализация лежит на профкоме, чтобы с самого начала не погрязнуть в бюрократии, а дальше будет видно.
Die Schwalbe: В ваших социальных сетях были новости, что студенты и люди, которые не являются сотрудниками вашего предприятия, также участвуют в тыловых сборах совместно с вашей профсоюзной организацией. Расскажите, пожалуйста, подробнее.
Руслан Стукань: В октябре после объявления о начале добровольного сбора средств в профком предприятия стали поступать обращения от людей из разных городов, которые проявляли желание оказывать помощь совместно с нашим трудовым коллективом, в том числе, такое обращение поступило от наших социальных партнёров – Таганрогский авиационный колледж им. В.М. Петлякова (ТАВИАК). Благодаря этому удалось дополнительно собрать 210 тыс. рублей. Радостно осознавать, что хороший пример, поданный нашим сплоченным трудовым коллективом, побуждает людей из других городов, организаций и предприятий активно помогать нашим защитникам. Видя качество и прозрачность наших действий по закупке и передаче оборудования и экипировки для военнослужащих, все единогласно доверили закупку в рамках собранных средств Наблюдательному совету нашего предприятия. Собственно, пользуясь возможностью, мы и пригласили ребят из ТАВИАК помогать нам в этой работе, чтобы из них выросли настоящие патриоты своей Родины, они сразу согласились. В целях патриотического воспитания и развития гражданской позиции мы и в дальнейшем планируем привлекать студентов к помощи в передаче военнослужащим приобретённой техники и необходимых вещей.
Die Schwalbe: Как организована работа по сбору средств, отчётности и контролю доставки помощи по назначению?
Руслан Стукань: Для контроля над ходом сбора средств, их целевого расходования и передачей приобретенный товаров военнослужащим на предприятии был создан Наблюдательный совет. Особое внимание Наблюдательный совет уделяет на соотношение цена-качество, смотр и выбор товаров, организовывает и контролирует передачу всего необходимого на фронт. В Наблюдательный совет предприятия обращаются в части экстренно необходимого. Таким образом, в ноябре переданы на фронт и в Ростовский госпиталь сотни одеял и постельного белья, медикаменты, стиральная машинка и пр. принесённые сотрудниками из дома. Отчёты о проделанной работе и протоколы заседаний Наблюдательного совета размещаются в заводской локальной сети и регулярно публикуются в группах профкома в социальных сетях. Также на заводских информационных стендах размещаются листовки с подробной информацией, а в ходе заседаний с предцехкомами все желающие могут получить ответы на интересующие их вопросы и выступить со своими предложениями.
Die Schwalbe: Влияют ли забастовки на ситуацию в тылу? Какие по Вашему мнению инструменты для защиты трудовых прав и отстаивания экономических интересов работников сейчас лучше использовать?
Руслан Стукань: Забастовки дело очень сложное, особенно в этих обстоятельствах на госпредприятии, на инициатора сразу повесят много статей. На нашем предприятии поводов для забастовки нет. Пусть и не сразу, но проблемы решаются, даже самые хронические. Положения коллективного договора полностью соблюдаются администрацией предприятия, производится ежегодная индексация заработной платы, повышаются оклады сотрудников (с начала 2022 года средняя заработная плата на предприятии выросла на 35%), действует комиссия по трудовым спорам. Все эти факторы указывают на высокий уровень ответственности наших социальных партнёров.
Die Schwalbe: Ваша профсоюзная организация — часть большого отраслевого профсоюза, который является членской организацией ФНПР. Структура вашего отраслевого профсоюза и ФНПР имеет много региональных отделений (областные и окружные федерации и представительства, территориальные объединения, обкомы, городские объединения и т.д.), много ли профсоюзных организаций оказывают такую же помощь фронту, как ваша? Есть ли централизованная координация действий? Ведётся ли контроль роста цен на товары, необходимые фронту? Ведутся ли переговоры с союзами предпринимателей о снижении цен на товары первой необходимости для фронта? Чего вам не хватает в этой работе?
Руслан Стукань: По нашей иерархической специфике не очень хорошо прыгать «через голову». В нашем случае это территориальный комитет, а там руководит «профсоюзный чиновник», которому ничего не хочется менять в своей работе. Это мне понятно стало давно, а в пандемию окончательно убедился. Думал, что специальная военная операция вытянет его и ему подобных из зоны комфорта, но нет. В некоторых первичных организациях проводится действительно большая работа, хотя по-моему мнению, это нужно делать и внедрять на уровне ФНПР.
1. Мы лучше администрации чувствуем настроение в коллективе, способны влиять на его отношение к происходящему. Отдача от добровольной помощи гораздо эффективнее, чем принуждение сверху, и нашим ребятам больше удастся помочь.
2. Это шанс для профсоюзов заработать авторитет на высоком государственном уровне. Но наши лидеры считают, что в первичных организациях хорошо справляются… а там, где даже справляются плохо и не хотят, наверное, надо что-то менять, но для этого кому-то из вышестоящих профсоюзных руководителей надо поработать.
Конечно, было бы очень хорошо, если бы была централизация, где и что дешевле купить, искать прямые выходы на производителей необходимых товаров, проводить совместные закупки, как и кому быстрее передать и т.д. С проблемами выходить на уровень законодательной и исполнительной власти, сообща решать проблемы, например, с повышением цен на те товары, которые сейчас нужны фронту. Но, к сожалению, пока первичные организации сами по себе.
Die Schwalbe: Какие планы у профсоюзов? Как по Вашему мнению будут работать профсоюзы после СВО?
Руслан Стукань: Не знаю. Тут многое зависит от дальнейшего внутреннего политического курса страны. Профсоюзы, особенно первичные организации, всегда найдут, чем занять рабочий день с 8.00 и до крайнего решенного вопроса этого дня.
